新年伊始，袁店二矿督促各级管理干部在各项工作任务的落实上，坚持高标准谋划、高起点布局，做到遇事不推诿、协调不升级、抓落实不松懈、目标不降低。

新的一年，袁店二矿各级管理人员重整行装，加满油、卯足劲，聚力再出发。坚持以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加勤奋的工作，树立“大安全观”认识，做任何工作既要严格按照岗位要求履职尽责，又要相互协调配合，特别在责任界定“模糊地带”充分发扬风格，做出姿态。针对地面安全管理，积极全面推动属地管理制度，切实理清管理责权，明确工作任务界限，对于在工作落实上互推诿扯皮、无视制度、胡搅蛮缠的现象，坚决动用相关制度严抓严管、严打严防；对一般性的工作协调要本着“能直接对接解决的，决不‘绕道’申请协调”、“能会下沟通的绝不上会升级调度”原则，坚决不让简单的事情复杂化。调度指挥中心要以简洁高效为目标，对调度会、早会议事规则进行明确，进一步规范会议流程、内容，提高会议质量；在成绩面前，没有松口气、歇歇脚的思想。在抓落实上从当前紧起来，一步一个脚印抓工作推进，环环相扣保工作落实，确保新年开局之月各项任务高质量完成。矿调度指挥中心、督查办充分发挥督查督办职能作用，在督查工作开展中及时跟进，严把各项重点任务推进节点。加大督查力度，强化督查工作精准度，坚决杜绝二次督办现象发生。提高督查督办质量，督查人员切实发扬钉钉子的精神，对督办事项要坚决一盯到底，盯出实效、盯出质量。各系统分管领导在新的一年抓工作落实上提档加码，严格落实层级管理制度，切实抓好各自的“一亩三分地”；矿井2021的各项工作任务更重、压力更大、目标更高，始终坚持高目标引领，高起点开局，以更高的标准、更严的要求，咬定目标不放松，坚决做到工作推进不松劲，工作目标不降低，全力以赴高标准完成各项任务目标。此外，该矿坚持严字当头，严管干部、严抓作风、严格管理，促使各级管理人员主动践行“严细实精”工作作风，落实“四勤四到”要求，担当新使命、展现新作为，奋力谱写矿井“十四五”高质量发展新篇章！

（责编 梁尚文）