近日，随着物资分公司最后一个环节财务结算的正常运行，标志着物资分公司新物资管理系统顺利上线。为保障新物资管理系统顺利上线，公司领导要求各部门召开预备会，充分沟通，切实做到有备无患，形成处理预案，确保顺利完成切换工作。信息化部在数据迁移、整理期间加班加点，为系统顺利上线提供了有效保证。

新系统打通了与专项资金、设备管理、财务管理等应用接口，实现对集团物资的全面管控；实现物资从计划、采购、招标、比价、合同、到货、质检、仓储、配送、周转、回收复用、修旧利废的一体化管理；实现了集团公司物资系统统一平台、统一数据库；通过建设PC端+移动端的方式，将流程审批、核心数据分析、报警预警等业务同时在PC端和移动端开发，真正将移动端融入到物资管理的日常业务中。新系统上线运行后，将在“全、管、控、智、减”等方面下功夫:“全”即系统覆盖全流程、全方位，尽可能不留死角；“管”即通过系统来管理制度、管理业务流程和操作；“控”即通过系统控制风险点，减少人为因素，防范廉政风险；“智”即通过大数据和智能化技术来指导和支持业务工作；“减”即在日常业务工作中要减少不必要的流程和审批环节，提高工作效率。

作为一个新的里程碑,该系统的顺利上线,对提升物资管理智能化水平、提高公司决策和管理水平具有重大意义。

（撰稿：闫峰 审核：詹程浩 责编：梁尚文）